<font id="zz7jv"></font>
        <font id="zz7jv"><track id="zz7jv"><menuitem id="zz7jv"></menuitem></track></font>
          <menuitem id="zz7jv"></menuitem>

                  <font id="zz7jv"><span id="zz7jv"><thead id="zz7jv"></thead></span></font>
                  您現在所在的位置 : 首 頁海墾新聞海墾要聞 › 正文

                  海墾集團:充電蓄能練本領 強筋壯骨再出發

                  時間:2022-06-10 09:16:18

                    建立強力推進機制,創新自選動作,開展專項督查……自“能力提升建設年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動開展以來,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾控股集團)結合自身實際,聚焦產業發展、項目推進、墾地融合、人才隊伍建設和工作能力提升等重點難點工作,多措并舉全力推進活動走深走實。

                    據了解,目前,該集團已發布了46個“揭榜掛帥”榜單項目,成立相應工作專班穩步推進項目進度;查找出2022年度首批107個堵點問題,建立動態管理臺賬和周更新機制,著力破解難題。

                  補短板

                    以“一本三基四梁八柱”戰略框架和省委省政府重點任務為指引,海墾控股集團圍繞自身“十四五”戰略規劃,精準梳理改革轉型、產業實踐中發現的堵點。

                    精準發力,補齊短板。海墾控股集團通過自上而下多輪遴選,發布了首批46個“揭榜掛帥”榜單項目,確立了天然橡膠、南繁育種、熱帶高效農業、墾地融合發展、激活土地資源要素等重點攻關領域,力求通過“揭榜掛帥”,破除發展桎梏,將難點轉換為發展的亮點。

                    “從設榜、選帥、監督、考核,每個環節都需要精細設計和機制保障?!焙毓杉瘓F相關負責人介紹,該集團成立了46個“揭榜掛帥”項目工作專班集中攻堅,建立工作推進機制和工作臺賬,針對難度系數較高的堵點問題制定了專項實施方案,并按照項目時序進度穩步推進。集團各級負責人靠前指導攻堅,截至目前,共深入工作一線開展項目調研和現場協調612次。

                    除“常規動作”外,在“揭榜掛帥”攻關行動中,海墾控股集團還突出強調發揮“領頭雁”和“帥”的作用。

                    如針對推動農墾經營性建設用地入市改革試點,完善天然橡膠產業鏈打造一流科技集團、國家南繁生物育種專區等集團重點張榜項目,由該集團黨委班子成員“掛帥”領辦,定點跟蹤項目實施情況,通過對口指導、現場協調、一線督辦等強力推動工作落實。而針對作為揭榜主體的總部相關部門和下屬企業,則實行“一把手”負責制,聯合揭榜單位采用同責管理,并由集團班子成員與責任單位主要負責人“結對子”,對口簽訂“軍令狀”。

                    目前,海墾控股集團還研究制定活動細化考核措施,明確將“揭榜掛帥”項目納入企業績效考核范疇,突出對“揭榜掛帥”項目實施成效的量化評價,項目完成情況與績效考核掛鉤,并建立“紅黑榜”制度,加大正向引導和曝光。

                  強能力

                    能力提升建設,基礎在人才培養,難點也在人才培養。

                    推進活動走深走實,海墾控股集團下大氣力,全方位培養、引進、用好人才,形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

                    今年,海墾控股集團明確按照“一心一軸三組團”的整體架構推動活動走深走實。其中,“一心”即以提升干部五大能力和專業本領,凝聚集團高質量發展能力為核心:“一軸”即將展示農墾擔當解決實際問題貫穿活動全過程;“三組團”即按照大培訓、大練兵、大比武三個活動組團分類實施,有效聯動。

                    人才培養,有的放矢。針對產業多元,門類豐富,覆蓋天然橡膠、金融、地產等多領域的實際,海墾控股集團落實活動要求,充分結合實際,構建立體化、多元化、多種形式的培訓體系,旨在打造既符合海南自貿港建設需求,又能服務海南農墾發展布局和產業轉型的專業化人才隊伍。

                    據統計,目前,該集團已建立了立體式培訓體系,全年計劃組織培訓650場次,其中集團總部46場次,下屬企業604場次,培訓課程設計做到分層分類分級管理;重點圍繞“學、改、比、幫、傳、練、育”7個模塊,開展20項細分練兵活動;根據關鍵堵點破解、重點項目推進、專項工作需要,成立了93個專項課題小組、重點任務攻堅小組,實施專班跟蹤管理,確保責任分解到位……

                   


                    來源丨海南日報

                    記者丨鄧鈺 通訊員丨盧裕元


                  白白色视频在线免费观看,白白色在线免费观看视频,爆乳1把你榨干哦樱花观看,爆乳1把你榨干樱花动漫,爆乳AV无码一区二区三区